Design de Cultură
Ești gata să treci de la valori generice la comportamente organizaționale alese cu intenție și cultivate zi de zi, pentru a creste performanța și a crea cel mai important diferențiator competitiv?
-
Evaluăm ce comportamente sunt curent prezente și încurajate în compania ta
-
Desenăm cultura ideala, cum vrem "să se facă lucrurile pe aici", când vine vorba de etica muncii individuale, munca în echipa și felul în care ne raportăm la client, în loc să lasam un lucru atât de important să fie gestionat de caractere puternice și inerție
-
Prioritizăm schimbările dorite
-
Construim noi comportamente și transformăm cultura organizațională
Proces
Evaluăm cultura curentă
Începem prin a ne uita la valori - care sunt valorile scrise și nescrise în organizația ta?
Cum susțin viziunea și strategia organizației?
Stiu oamenii din companie valorile? Exista comportamente clar definite care susțin valorile?
Ce comportamente sunt încurajate în organizația ta?
Care sunt regulile invizibile care guvernează cum se fac lucrurile "pe aici"?
Definim cultura ideală și prioritizăm schimbarea
Acum că a crescut nivelul de awareness asupra realității culturale, putem discuta despre cultura ideală care ar susține viziunea și strategia organizației.
Vom implica echipa de leadership și crește gradul de commitment pentru procesul de transformare a culturii organizaționale.
Odată ce gapurile devin tot mai clare și creștem buy-în-ul echipei de leadership, selectăm 3 priorități de schimbare culturală ca focus pentru etapa de planning și implementare.
Implementează noi comportamente
Ne uităm la ritualurile existente (ex: ședințe, procese) și desenăm intervenții culturale care să construiască noi comportamente.
Creăm noi ritualuri și rutine care să șuștină cultura organizațională
Încurajam răspunderea personala și de echipă pentru a rămâne consistenți până se produce schimbarea
Punem atenție sporită în felul în care comunicăm schimbarea și îi ajutăm pe oameni să îmbrățișeze cultura organizațională în transformare.